Stiftelsen Sofienlund

- tilblivelse og utvikling

Da idrettsinstruktørene Bente og Thor Bjørn Lie skulle bygge hus på Nesodden var ønsket om å drive aktiv trening sammen med andre idrettsinteresserte så stort, at huset ble bygget med svømmehall og treningslokaler. Nesoddtangen Trim & Svim var skapt.

 

Deres håp var at treningssenteret skulle bli et populært tiltak for aktive idrettsutøvere. Det ble det også, men i mindre grad enn de hadde tenkt seg. For blant alle de aktive dukket det stadig opp flere trafikkskadde, revmatikere, hjerteopererte, amputerte og andre med kroniske sykdommer eller plager.

Snart var halvparten av de trenende folk som trengte rehabilitering i en eller annen form.

Forbausende resultater

Denne utviklingen kom som et sjokk på oss, sier Thor Bjørn Lie. Bente og jeg hadde tenkt å drive egentrening og hjelpe trenende til en formforbedring, og de utrenede til å bli glad i sin egen kropp. I stedet måtte vi opptre som ”terapeuter” og hjelpere.Noe engstelige ble vi også, for vi hadde ingen medisinsk kompetanse. Hva kunne for eksempel skje med hjerteopererte som begynte å trene aktivt igjen, spurte vi oss selv. Eller ville ”funksjonsfriske” og funksjonshemmede trives sammen?

Heldigvis var de fleste av våre bekymringer helt grunnløse. Vi kunne med glede konstatere at folk ble bedre, ja faktisk mye bedre, gjennom systematisk opptrening – med treningsprogram som var lagt opp for den enkelte, i samarbeide med deres egen lege og fysioterapeut.

Hvis trening hos oss på Nesoddtangen Trim & Swim kunne gi slike gode resultater, hvorfor satset ikke Norge da på mer rehabilitering? Slike, og mange andre spørsmål om helse-Norge, stilte vi oss stadig.

Rehabilitering i andre land

Men nå var vår nysgjerrighet vakt, og vi fant etter hvert ut at det var svært få som visste særlig mye om rehabilitering i Norge, bortsett fra Sunnaas sykehus som er internasjonalt kjent. Derfor brukte Bente og jeg feriene våre til å besøke rehabiliteringssentra i andre land. Vi dro bl.a. til det tidligere til Jugoslavia, Vest-Tyskland og USA. Ja, over 100 sentra har vi besøkt.

Konklusjonen var enkel: På området rehabilitering var det virkelig mange utfordringer. Vårt neste spørsmål ble: Hva kunne Bente og jeg gjøre med dette?

 

Sofienlund

Svaret ga seg selv da vi i 1985/86 fikk en henvendelse fra en tidligere ansatt i teknisk etat i Nesodden kommune. Han kjente til vår aktive holdning for bedre rehabilitering, og vårt ønske om å kunne gjøre noe mer på dette området. Han fortalte at en stor, fin tomt, regulert til bruk for en institusjon eller offentlig formål, skulle selges. Tomten het Sofienlund og lå på Fjellstrand.

Vi dro straks dit på befaring, og fant en praktfull utsiktstomt på 105 mål, som var utmerket egnet til det formålet. Kort fortalt: Vi fikk låne penger og kjøpte tomten. Prosjekt Sofienlund helse- og rehabiliteringssenter hadde startet.

Arbeids- og brukergrupper

Vårt neste skritt var å få dannet en arbeidsgruppe og en brukergruppe. For fra dag én har vi sett det som svært viktig at brukerne skulle være med å bestemme hvorledes et nytt rehabiliteringssenter skulle se ut og fungere.

Vi fikk med oss fremtredende medisinere i arbeidsgruppen, og i brukergruppen fikk vi med oss representanter fra flere interesseorganisasjoner, som Landsforeningen for Trafikkskadde, Norsk Revmatikerforbund, Norsk Fibromyalgi Forbund og Akershus Handicapidrettskrets.

Byggetillatelse og bank-krakk

Samarbeidet med brukerrepresentantene har vært svært inspirerende, sier Thor Bjørn Lie, men også til tider ganske tøft. Mange planer har vært lansert, vurdert og forkastet i disse årene. Det er laget atskillige utkast, tegninger og modeller. Men denne lange prosessen var også svært utviklende og bra for formålet. Hele tiden har ønsket om et best mulig og funksjonelt senter vært det overliggende mål.

I 1989 fikk vi byggetillatelse, finansieringen var i orden. Men vi fikk kun finansiert leilighetene og ikke selve senteret. Det var senteret som var viktigst for oss. Da kom bank-krakket, og dette ble begynnelsen på en tilsynelatende ustoppelig rekke av problemer.

Bil Pluss lotteriet 1991

Thor Bjørn Lie har hatt en egen evne til å se positiviteter, der andre bare har sett negative, selv om problemene formelig sto i kø. – Det er i motbakke det går oppover, er bare ett av Thor Bjørns gode utsagn.

Ta for eksempel finansieringen. Bankene ble rystet av det store krakket og stiftelsens bankforbindelse forsvant. Hva gjorde Thor Bjørn Lie da. Jo, han startet Stiftelsen Sofienlunds eget lotteri – Bil Pluss. Etter en tid skjønte han at døgnet bare har 24 timer, og at han ikke kunne ha en lederstilling i Oslo Energi og samtidig arbeide med lotteriet.

Ingen andre i Stiftelsen Sofienlunds styre eller i de samarbeidende organisasjoner torde satse tid, eller kunne ta opp store nok lån for å drive et lotteri. Derfor sa Thor Bjørn opp jobben, fikk med seg Bente, og startet eget firma for å kunne arbeide med inntektsgivende tiltak på heltid.

For å kunne starte lotteriet 1991 måtte det stilles en bankgaranti på 10 millioner kroner for premiene til politiet. Thor Bjørn Lie fikk ordnet garantien med sine eiendommer som pant. - Familien har grunn til å være stolte over å ha gjennomført 29 store lotterier for bl.a. Stiftelsen Sofienlund og Landsforeningen for Trafikkskadde med alle regnskap godkjent av statsautorisert revisor, politi og justisdepartementet.

Stiftelsen Sofienlund etablert i 1991

Foruten igangsettingen av Bil Pluss lotteriet ble Stiftelsen Sofienlund registrert hos fylkesmannen. I det første styret satt

• sivilingeniør Thor Bjørn Lie, formann
• avdelingsoverlege nevrokirurg Jan A. Pahle
• overlege i nevrologi og fysikalsk medisin Magnus Robberstad
• Snorre Forsland i Norsk Revmatikerforbund
• generalsekretær Erling Lauritzsen i Landsforeningen for Trafikkskadde og
• Cato Zahl Pedersen fra Akershus Handicapidrettskrets.

 

Stiftelsen Sofienlund ble en humanitær, ideell organisasjon med det formål å bidra aktivt til å bedre rehabiliteringstilbudet for trafikk- og ulykkesskadde, revmatikere og kronisk syke i Norge. Planene om fem rehabiliteringssentre ble lansert, ett i hver helseregion. Men stadig kom noe i veien.

Den Norske Stats Husbank

Verre var det at Husbanken den gang hadde regler som gjorde at de ikke kunne støtte Stiftelsen Sofienlunds prosjekt. Da dette ble forandret 1. februar 1994, var Thor Bjørn Lie i møte med Husbanken dagen etter. Siden har Stiftelsen Sofienlund hatt et godt samarbeid med denne banken.

Dessverre gikk byggetillatelsen i mellomtiden ut, og Stiftelsen Sofienlund måtte søke om tillatelse på nytt. Men stadig var det noe som hindret bygging. – Jeg ønsker ikke å rippe opp i alt dette nå, sier Thor Bjørn, det kunne ha blitt en hel bok. Skriv heller om Veidekke ASA og Vestby kommune.

Stiftelsen Sofienlund og Vestby kommune

I anledning byggestart for ”Sofienlund Opptreningssenter” i Son, uttalte ordfører Nils Aage Jegstad og kultursjef Birger Hekkelstrand i Vestby kommune:

”Sofienlund Opptreningssenter er det største private byggeprosjekt i Vestby kommunes historie. Det i seg selv vil tilføre kommunen midler, og det betyr også minst 50 nye kjærkomne arbeidsplasser. Senterets ansatte vil kunne gi kommunen kompetanse på mange områder, blant annet i helsesektoren.

Byggingen av senteret har dessuten påskyndet utviklingen av selve infrastrukturen i Son. Der har vi nå fått tilrettelagt området i tilknytning til senteret for bygging av nye boliger, og vi får gjennomført en nødvendig forandring av veisystemet i denne delen av kommunen.

Jeg er glad for å kunne si at kommunen og Stiftelsen Sofienlund ved Thor Bjørn Lie har hatt et utmerket samarbeide, og som jeg regner med vil fortsette også i fremtiden”.

”Ved siden av å være et rehabiliteringssenter for skadde og kronisk syke, vil både selve senterets fasiliteter og de menneskelige ressurser - senterets ansatte - kunne tilføre Son og Vestby kommune mye., sa kultursjef Birger Hekkelstrand. Jeg håper at de ansatte vil slutte opp om de eksisterende lag og foreninger, som deltagere, som foredragsholdere, og ellers på annen måte delta i kommunens ulike kulturtiltak.

Da senteret skal åpnes for bruk av innbyggerne i nærmiljøet, kan senteret bli en berikelse både menneskelig og materielt for den lokale befolkning og hele Vestbys kulturliv.

Kultursektoren er beredt til å legge forholdene til rette for et gjensidig godt samarbeide”.

Stiftelsen Sofienlund ansatte Thor Bjørn Lie som prosjektleder

Som prosjektleder og byggherreansvarlig var arbeidet med byggingen av rehabiliteringssenteret i Son svært arbeidskrevende, men det var en utrolig positivt opplevelse å følge hele byggeprosessen. Veidekke og Stiftelsen Sofienlund hadde full åpenhet om økonomien, sier Thor Bjørn Lie.

Før vi startet, brukte vi hele 4 måneder på kravspesifikasjoner, der alle økonomiske premisser ble lagt. Vi hadde ukentlige møter i hele byggeperioden, der alle endringer ble protokollert. Slik hadde vi full kontroll og styring til enhver tid.

Byggeprosjekt med overskudd

Da senteret ble åpnet i 1998 uttalte da også Vestbys ordfører at CatoSenteret i Son var det eneste store byggeprosjekt i kommunen, som ikke bare hadde holdt budsjettrammene, men til og med gikk med overskudd!

Fra Sofienlund helse- og rehabiliteringssenter til CatoSenteret

Siden Stiftelsen Sofienlund ønsket å bygge 5 rehabiliteringssentre i Norge, ett i hver helseregion, opprettet vi en egen økonomisk stiftelse med eget styre og egen ledelse i Son.

I 1997 ble det fremsatt forslag om at Sofienlund helse- og rehabiliteringssenter kanskje ikke var et riktig navn på det fremtidige rehabiliteringssenteret i Son, siden Sofienlund var navnet på stiftelsens eiendom på Nesodden.

CatoSenteret

Cato Zahl Pedersen, som var den mest mediekjente personen i stiftelsen, ble i 1997 forespurt om vi kunne få bruke hans navn på rehabiliteringssenteret. Da svaret ble ja, fikk den nye stiftelsen navnet Stiftelsen Cato Zahl Pedersen senteret i Son. I dag kjent som CatoSenteret. Det er dog Stiftelsen Sofienlunds styre som oppnevner CatoSenterets styre.

59 millioner kroner fra lotterier og gaver

I de første vanskelige driftsårene var det takket være forskjellige avtaler med sosialdepartementet, 
helseforetak, livselskap, Landsforeningen for Trafikkskadde, men ikke minst fra Stiftelsen Sofienlunds inntekter fra Bil Pluss lotteriet, at CatoSenteret har kunnet drive. Men kvaliteten på rehabiliteringssiden har hele tiden har vært på topp.

Det norske folk har ved kjøp av lodder i Stiftelsen Sofienlunds eget lotteri, Bil Pluss, bidratt med mange millioner kroner. Vi vil benytte anledningen til å takke alle som gjennom sine loddkjøp og gaver har gjort det mulig for oss å bygge og drive CatoSenteret.

Stiftelsen Sofienlund har tilført CatoSenteret i årene

1997 – 1999    27 millioner kroner

2000 – 2009    19 millioner kroner

I alt                 46 millioner kroner

Samarbeid med andre opptreningssentre

Behovet for rehabilitering og oppfølging utover ordinær sykehusbehandling er selvsagt mye større enn det CatoSenteret kan klare. Da også mange andre etablerte opptrenings- og rehabiliteringssentre i Norge gjør mye godt rehabiliteringsarbeid for våre målgrupper, har Stiftelsen Sofienlund og Sofienlunds Venner bevilget betydelige beløp til flere av dem.

Det er også bevilget store bidrag som refusjon av egenandeler for medlemmer av Sofienlunds Venner for opphold på CatoSenteret og andre sentra.

God Bedring

Sofienlund Venners medlemsblad het opprinnelig Sofienlund, men da Cato Zahl Pedersen lot Stiftelsen Sofienlund få bruke hans navn på senteret i Son, forandret avisen navn til CatoNytt. Da Zahl Pedersen overtok som leder ved senteret, forandret stiftelsen navnet på medlemsavisen nok en gang. Denne gangen til God Bedring og senere til Rehabilitering.

Avisen utkommer 4 ganger i året og sendes til Stiftelsen Sofienlunds venner, til loddkjøpere og andre. Opplaget har variert mellom 10.000 og 25.000.

Redaktør er Erling Lauritzsen, Layout har Knut T. Frøyhaug i One Man Show, annonseakkvisitør er Faktureringsservice sør as og trykken foregår hos Orkla Trykk AS.

Stiftelsen Sofienlund nåværende styre

Arbeidende styreformann Erling Lauritzsen, daglig leder Truls Thv. Falkenberg og styremedlem Thor Bjørn Lie.

Truls Thv. Falkenberg representerer Stiftelsen Sofienlund i CatoSenterets styre.